Казахстан: ориентиры релокации в 2026
Начало года – время возвращаться в рабочий ритм, обновлять планы и закладывать основу для ключевых процессов на ближайшие месяцы. Иммиграционные и релокационные правила продолжают меняться, и важно держать руку на пульсе.
Если в фокусе вашего внимания Казахстан, то страна остаётся одним из ключевых направлений для международного бизнеса, однако в 2026 году её привлекательность формируется уже под влиянием трёх факторов:
  • Рынок аренды жилья, растут стандарты и бюджеты
  • Налоговая политика, обновляются правила для иностранного персонала
  • Финансовое регулирование, требования к компаниям становятся строже
Мы подготовили краткий обзор ключевых ориентиров для релокации в Казахстан, которые помогут при принятии рабочих решений.
Тренд 1. Жильё для экспатов: выше стандарты и точнее бюджет
Рост спроса формирует отдельный сегмент, современные жилые комплексы с качественным ремонтом и продуманными планировками. При этом повышение стандартов напрямую отражается на среднем бюджете аренды.
Комментарий Intermark:

Помогаем компаниям планировать релокационные бюджеты точнее, опираясь на мониторинг рынка в реальном времени.
Тренд 2. Стоимость проживания: меньше предсказуемости
Налоговая реформа, инфляционные ожидания, рост коммунальных платежей и банковский контроль за переводами с карт ведут к пересмотру арендных ставок и условий со стороны собственников. По данным рынка, стоимость аренды по стране увеличилась примерно на 13% за год, и текущая динамика указывает на сохранение роста.
Комментарий Intermark:

Фиксируем условия через партнёрства с проверенными объектами, снижая риски резких изменений для корпоративных бюджетов.
Тренд 3. Алматы: статус меняет карту спроса
Экология смещает фокус экспатов в южные районы, выше проспекта Аль-Фараби. Параллельно развитие туристической и культурной инфраструктуры усиливает международную привлекательность города. Вместе это формирует новый премиальный сегмент на рынке аренды.
Комментарий Intermark:

Мы помогаем подобрать жильё, которое соответствует ожиданиям сотрудников по качеству жизни и корпоративной политике компании.
В 2026 году релокация – это комплексный управляемый процесс, где важно учитывать финансовые, юридические и человеческие факторы одновременно.